تخطَّ إلى المحتوى
DAL Projects
مقال

أربعة أخطاء تكلف الفرق الميدانية أسبوعيًا

أغلب ‘فجأة’ في آخر اليوم سببها ثغرة صغيرة — إليك الأربعة ومفاتيح حلولها.

1. المهمة التي تذهب ‘بشكل تقريبي’

لا عنوان بلغة موحدة ولا أولوية: الفني يأخذ ‘بسرعة’ أو ‘لاحقًا’ — والنتيجة فوضى. لكل مهمة عنوان، أولوية، عنوان موقع، وجدول إنجاز متفق مسبقًا.

2. تقرير ‘آخر اليوم’ المزيف

المشرف لا يعرف ما حدث إلا بعد انتهاء الدوام؛ وأي تصحيح يستحيل. التقرير الفوري من الموقع يحل المشكلة بلا ‘أخبرني ماذا حصل اليوم’.

3. لا ربط للجهد بالنتيجة

بدون مؤشرات من النوع: زمن الزيارة، معدل الإكمال، انحراف المواعيد — لا يمكن توزيع عادل ولا قرار في الأجور. القياس يسبق الإدارة.

4. الصيانة الردّية لا الوقائية

من يصلح الفشل يتصدر الجداول، ومن يمنع الفشل لا يراه أحد. جدولة صيانة دورية بالنظام هي الفرق بين ترقيع دائم ونظام حقيقي.